在中國電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，威特電梯部件中國有限公司總裁BettinaSchoen是唯一發(fā)言的跨國公司負(fù)責(zé)人。她用中文說：“在歐洲，很早以前就有了電梯企業(yè)間的合作，在中國，目前這種合作正在成為一種趨勢。”她認(rèn)為，尋求與實(shí)力企業(yè)的合作，將提升中山電梯企業(yè)的競爭力。
　　■與品牌企業(yè)合作提升競爭力
　　行業(yè)細(xì)分也在電梯行業(yè)快速呈現(xiàn)。金融危機(jī)之后，境外企業(yè)開始“大踏步”布局中國市場，這在加速中國電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也加劇了行業(yè)間的競爭——對于中小企業(yè)而言，國外企業(yè)的到來，更是一種考驗(yàn)。
　　如何面對這種考驗(yàn)？BettinaSchoen認(rèn)為，通過部件外包業(yè)務(wù)，以及企業(yè)間多方面的合作，可以提升中國電梯產(chǎn)品的核心競爭力。在歐洲，早期就有零部件廠家提前參與電梯制造企業(yè)的研發(fā)等環(huán)節(jié)，提升合作空間和質(zhì)量。
　　“尤其是國際跨國公司，它們規(guī)?；?jīng)營，更加注重創(chuàng)新，它們也在尋求將一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去?！彼J(rèn)為，通過承接外包業(yè)務(wù)，中國企業(yè)可以收獲品牌提升、技術(shù)引進(jìn)、減少研發(fā)支出等很多好處，從而較快地提升市場競爭力。
　　■要有信心與合作伙伴共同成長
　　企業(yè)提升競爭力，一方面是承接跨國公司或者國內(nèi)品牌企業(yè)的外包業(yè)務(wù)，與大企業(yè)共同發(fā)展，一方面是將自己的部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，把更多精力專注于核心環(huán)節(jié)的升級。BettinaSchoen認(rèn)為，后者會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，比如外包出去的業(yè)務(wù)質(zhì)量難以掌握，交貨時(shí)間難確定，培養(yǎng)潛在對手，后續(xù)服務(wù)缺失等。
　　盡管有這些困難，Bettina Schoen仍然認(rèn)為，企業(yè)要有信心與配套企業(yè)以及合作伙伴共同成長。政府部門要更加關(guān)注部件企業(yè)的專業(yè)化分工，給予更多的政策支持，讓它們與電梯整體企業(yè)間建立良性合作環(huán)境。
　　中山電梯產(chǎn)業(yè)目前也是中小型企業(yè)居多，相當(dāng)數(shù)量的配套企業(yè)可以承接品牌電梯企業(yè)的外包業(yè)務(wù)。而中山鄰近港澳，擁有豐富的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這也為電梯企業(yè)承接跨國公司外包業(yè)務(wù)提供機(jī)遇。