目前，中國工業(yè)機器人市場約占全球銷量的五分之一，已成為全球第一大工業(yè)機器人市場。2013年，我國工業(yè)機器人實現銷量同比增長65.5%。面對這樣一份可喜的成績單，行業(yè)領軍企業(yè)沈陽新松機器人公司總裁曲道奎卻顯得很淡定，他說，應該看到高端智能化機器人市場份額仍被國外企業(yè)壟斷的不利局面，如果中國機器人企業(yè)只滿足于在低端領域拼價格、湊數量，那么送上門的“機器人紅利”機遇也會錯失。

面對先進機器人技術將引領全球經濟變革的新趨勢，國產機器人產業(yè)如何應對挑戰(zhàn)，記者向新松公司發(fā)出疑問。

一問：怎樣打破“產學研用”互不通氣的隔膜？

曲道奎認為，目前的產學研體制仍存在科研與產業(yè)、與市場分家的創(chuàng)新隔膜。要把“產學研用”擰成一股繩，就要明確以企業(yè)為創(chuàng)新主體，以“產”為基礎，以“用”為導向。

讓創(chuàng)新資源凝聚在刀刃上，新松公司的創(chuàng)舉是借助機器人產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟開展跨界合作，首度匯集國內機器人生產廠商、高等院校、科研機構、知識產權機構及市場需求客戶五大群體，形成了從政府頂層設計到實際用戶需求的官、產、學、研、用一套完整的產業(yè)技術創(chuàng)新體系。身兼聯(lián)盟理事長的曲道奎表示，聯(lián)盟將以工業(yè)機器人、智能服務機器人為突破口，根據國家科技項目及市場需求，成員單位結合自身優(yōu)勢開展聯(lián)合攻關并將技術成果進行市場化轉變，中國機器人產業(yè)從此開始強強聯(lián)合、抱團發(fā)展。

二問：如何終結國產機器人低端徘徊局面？

中國機器人市場中，應用于焊接等領域、技術含量更高的多關節(jié)機器人幾乎被外資壟斷，國產機器人面臨的自主品牌薄弱、核心零部件研發(fā)滯后、產品認知度與附加值低、低端產能過剩等一系列問題卻日益突出。從低端殺出重圍，新松的實踐經驗是：心無旁騖向高端創(chuàng)新尋求突破。

記者在新松公司新松智慧園看到，這個數字化智能生產線占地15000多平方米，集成了新松公司核心的移動機器人、堆垛機器人、裝配機器人、檢測機器人等系列產品?？蓪崿F物料自動搬運、柔性物料傳輸、零部件自動清洗、自動化裝配等功能，將機器人、智能設備和信息技術三者在生產過程中完美融合，解決產品從設計到制造全生產周期的轉化。從企業(yè)自身角度解決自主品牌附加值低、低端產能過剩等一系列問題。

新松公司常年堅持大手筆投入自主創(chuàng)新，研發(fā)投入占比銷售收入為行業(yè)最高。公司共申請專利399項，其中發(fā)明專利268項，現已形成以自主核心技術、關鍵零部件、領先產品及行業(yè)系統(tǒng)解決方案為一體的完整產業(yè)鏈，不但填補了我國機器人發(fā)展史上的眾多空白，還完成1000多家重點客戶的2000多個重點項目。最近，國內首條用“機器人”生產機器人的數字化生產線在新松公司投產，年產能將達到5000臺。每年新松公司高端機器人新產品的貢獻率都大于30%，企業(yè)的研發(fā)投入獲得了較高的回報。