近期,國際局勢動蕩導致原油價格大幅上漲,對國內成品油市場造成沖擊。新疆成品油市場反應相對滯后,針對新疆成品油市場特點,新疆石油分公司采取五項措施,確保增效、穩(wěn)量、供應。
一是統(tǒng)一經營思想,調整經營思路。要求各地市分公司主動把握銷售節(jié)奏,優(yōu)化銷售結構,嚴禁違規(guī)經營。二是全力確保零售。在資源保證和配送服務上,一切保零售、一切為零售,全力保供。加油站保持高庫存運作,嚴防出現(xiàn)脫銷斷檔現(xiàn)象。加快新建站和形象改造站施工進度,提高加油站投營率。三是合理安排直銷。對重點用戶、簽約用戶、忠誠用戶合理安排保供,并控制銷售規(guī)模,嚴禁大單銷售。四是加快發(fā)展橇裝站和小型配送車。3月新疆石油分公司共購進橇裝站16個,根據(jù)年初制訂的計劃,預計上半年在全疆發(fā)展橇裝站73個。橇裝站有效地彌補了目前新疆石油零售網絡的不足。此外,根據(jù)各分公司小額配送業(yè)務需求,加快租賃小型配送車,實行零售小額配送上門服務。五是及時調整經營績效考核辦法。